甘肃会展中心有限责任公司/甘肃投资集团云天酒店有限公司成立于2009年4月，是甘肃省电力投资集团公司的全资子公司，实行“两块牌子，一套班子”，按照“政府主导，市场运作”的模式，负责甘肃会展中心建筑群项目的建设及运营管理。公司下设甘肃会展商务有限责任公司、甘肃会展文化传播有限责任公司和甘肃会展物业管理有限责任公司三个全资子公司，与中国对外文化集团公司合资成立了甘肃大剧院管理有限责任公司，委托英国洲际酒店管理集团运营管理甘肃投资集团云天酒店有限公司兰州皇冠假日酒店。
　　甘肃会展中心建筑群项目，总建筑面积17.7万平方米，概算总投资19.8亿元，是集展览中心、大剧院/国际会议中心、五星级酒店、广场地下公共服务配套设施（包括能源中心）和市民广场（包括室外三网、景观）合建一体的大型建筑，被誉为“承载甘肃人民希望与梦想”的民用公共建筑一号工程。其中，展览中心、大剧院/国际会议中心、广场地下公共服务配套设施（包括能源中心）和市民广场由省政府和兰州市政府共建共用，五星级酒店作为配套的服务设施，由甘肃省电力投资集团公司出资建设和运营。

　　在项目实施过程中，公司认真践行省电力投资集团公司“为出资人负责、为社会负责、为员工负责”的企业宗旨，以“项目优质、员工优秀”为目标，在省内首创开展了质量、安全、进度“三优”竞赛活动，在省内首创全过程、全范围、全天候推行“清单式量化”的精细化管理与控制，强化以“日计划、日报告、日督查、日落实”为主要内容的“马上就办、日事日毕”的工作机制，全体员工以“拼命三郎”式的英雄气概，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神和“5+2”、“白加黑”的顽强作风，超常规工作，项目建设和运营取得了丰硕成绩。展览中心比计划工期提前11个月竣工，甘肃大剧院/国际会议中心比计划工期提前5个月竣工，创造了近10年来国内同类型项目最快工期的新纪录，彰显了“电投速度”品牌的新内涵。
　　在项目运营上，坚持“全员经营”的理念，坚持走专业化管理和市场化运作的路子，以会议、展览、剧院和酒店等设施为依托，以文化旅游为融合点，以社会效益和经济效益为中心，以加快转型、融合发展为主线，坚持专业化、国际化、现代化、集团化的发展方向，着力加强产业融合发展水平，着力健全完善经营管理模式，着力提升规范化管理水平，着力提升员工队伍素质，着力发挥党建引领保障作用，在项目投运一年多的时间内将业务拓展至会议、展览、演出、文化传播、体育健身、餐饮服务、物业管理等领域，形成了会议、展览、剧院、酒店等产业融合发展的业务格局雏形。截至2012年7月底，已成功举办甘肃省2012年“两会”、省第十二次党代会、第十六届、第十七届、十八届“兰洽会”，2010、2011中国西部（兰州）国际汽车博览会，朗朗兰州新年音乐会、甘肃省庆祝中国共产党成立90周年大会及文艺晚会、第十届“中国体育彩票杯”环青海湖国际公路自行车赛闭幕式暨颁奖晚会、俄罗斯芭蕾舞剧《天鹅湖》、《睡美人》，朝鲜血海歌剧团《梁山伯与祝英台》、法国波尔多国家歌剧院芭蕾舞团《法兰西味道》、中国国家话剧院《孟京辉话剧恋爱的犀牛》等展览、演出及重大会议活动200余场，累计参观人数350万人次，除兰洽会外累计销售额达110亿元，推动税收增长9亿元。有效带动了我省会展、文化、交通、住宿、商业、餐饮、购物等产业的发展。取得了较好的社会效益和经济效益，为推动我省经济文化发展和提升省会兰州形象做出了积极贡献。
　　在“十二五”的征程上，公司将深入学习贯彻落实科学发展观，认真践行集团公司“做精、做实、做强”的工作要求，以“项目优质、员工优秀”为目标，团结协作，攻坚克难，奋力拼搏，为全力打造会展品牌、提升“甘肃电投”良好企业形象再立新功。