新形势下，电商冲击，让您的生意一落千丈？房租人工成本升高，每天吞噬您的利润？商品结构不合理，库存压力加大？处于成长期的区域优势单店及连锁门店，需要找到基于用户经营和数据管理的店铺突围之路。

基于此，安徽婴童展特邀“安徽婴童展战略顾问”、“婴童品牌营销咨询第一人”、“凤凰奥美（北京）品牌咨询机构首席顾问”杜凤林老师（微信：dfl778650509）前来专讲授课。通过缜密的调研数据，深刻洞察快速发展的婴童行业中不断涌现的商业机会；盘点婴童品牌2014大事件，分析当前中国婴童行业面临的困境与挑战；对过去10年来的婴童行业发展路径进行剖析与总结；破解新形势下的婴童零售企业竞争的4大特征与战略抉择，零售门店需要整合全渠道消费数据，培育门店战略品类，构建核心竞争力。

首创婴童零售门店 “战略品类”经营模型，即要整体、长久、稳定地提升销售业绩，不仅要解决销售技巧问题，还要以培育门店战略品类为核心，从顾客分群、品类角色、品类评估、品类策略、空间优化、产品结构优化、计划实施等各方面进行门店品类提升改善。

此外，本课程还针对处于成长期的婴童零售门店，将告诉店老板——如何吸引顾客进店？如何走出去开发顾客？如何争取回头客？如何让老顾客推荐新顾客？如何让流失的顾客再回头？如何抓新品、找热点？根据制定促销计划？如何做店面营销推广？

同时组委会将做好接待服务工作，成立接待小组-观众组织部，接待业内外广大经销商的莅临参观，组委会将竭诚为您服务。