早教行业之所以发展迅速，除了与我国年轻一代父母重视早期教育有关，也与其自身膨胀的市场规模有关。

据《2013-2017年中国学前教育行业市场前瞻与投资机会分析报告》数据显示，目前我国共有0-3岁城市儿童2000万，仅以早教培训人均月消费150元为例，则年市场规模达300多亿元。早教行业共由三部分构成：早教培训、早教玩具、家庭早教。三者相加产生的经济规模超过千亿元。

巨大市场潜力在引发众多商业机构争食的同时，也伴随着各种隐忧。由于早教行业的各项成本非常高，因此对于机构来说，连锁加盟无疑是最快的扩张方式。目前我国知名早教品牌普遍采取的是连锁经营模式，完全靠加盟或加盟为主、直营为辅。

分析称，加盟的最大风险在于管理上的不可控，一旦出现资金链断裂、商家跑路、门店关闭等突发事件，将会殃及到品牌自身。另外，快速发展的市场也扼杀了早教行业的创新能力。

早教行业在我国发展了十余年，随着行业发展的不断深入，消费者对该行业的认识正大大加深。未来3-5年，早教机构之间将会拉开距离，整个行业会进行重新洗牌和整合。

与我国其他的教育培训行业一样，早教行业在2008年之前的快速发展得益于资本的驱动，包括东方爱婴、天才宝贝、红黄蓝、伊顿国际在内共有100余家学前教育机构获得过融资，融资总额将近20亿美元。

而今，资本对于教育的“双刃剑”作用正在显现。因为有了风投，早教机构可以迅速扩张、抢占市场;但是，投资者是讲求利益回报的，大规模地扩张、同质化地复制显然是违背教育规律的，早教行业已不再是蓝海，而是变成红海甚至血海。因为相关法律规定，教育企业很难上市，投资者缺少退出机制，仅靠分成很难收回成本。

事实证明，早教行业仅靠资本力量、缺乏行业积淀是行不通的，这两年，整个早教的从业者也开始反思，早教必须是一个慢而稳的行业。在洗牌的同时，早教行业也将迎来转型，市场将告别粗犷式发展阶段，渐渐转向以教育和服务为核心的精细化耕作时代。

除此之外，早教行业的转型还与外部环境有关，随着在线教育、移动互联网等大潮的兴起，在线教育领域被赋予新的商机。

值得注意的是，由于早期教育既不属于义务教育范畴，又不属于职业教育范畴，长期以来，其监管主体一直处于一种尴尬的地位，在有的地方它属于教育部门管辖，有的地方被纳入卫生部门监管下，而绝大多数则是以咨询服务公司的名义在工商部门下注册。正是意识到这个问题，教育部下发通知，决定在全国范围内选择14个地区，作为早期教育试点。

根据通知要求，对于0-3岁儿童的早教要充分整合公共教育、卫生和社区资源，努力构建以幼儿园和妇幼保健机构为依托，面向社区、指导家长的婴幼儿早期教育服务体系。另外，通知还要求试点地区建立政府主导、教育部门和卫生部门分工负责、有关部门协调配合的早期教育管理体制。